Большой потенциал проекту придавал его основатель — Виктор Радченко, который разбирается в своем деле и увлечен им. Подтверждением вывода есть нежелание основателя заниматься экономическими, маркетинговыми вопросами (вероятно, даже в ущерб личной прибыли) и концентрация на разработке продукта.

С приходом нового главы проекта можно ожидать импульс в развитии. Для Эовин Чен новый пост пока наивысший за все время профессионалной деятельности. Утверждал ее скорее всего глава Binance — CZ. Поэтому она просто обязана сделать все, чтобы показать результаты более высокие, чем при Радченко.

С появлением инвестора в лице Binance у Trust Wallet обозначился огромный потенциал для роста: финансы, маркетинг, кадры. С другой стороны, вхождение в состав богатой структуры в некоторой степени может быть и негативным фактором. Например, Binance в случае финансовых неудач Trust Wallet (для примера: продукт перестал удовлетворять потребности клиентов) может «заливать» свою дочернюю структуру финансами для поддержания на рынке. И на рынок экономические индикаторы упадка проекта поступят с задержкой. Что в свою очередь не позволит держателям токена TWT принять оперативное решение по управлению активом.

Но учитывая, что в данной связке каждая сторона (Binance и Радченко) хорошо разбирается в том, чем занимается, такой сценарий не исключен, но маловероятен.

Проект Trust Wallet предположительно должен быть самоокупаемым как минимум или даже прибыльным. Это субъективное мнение, экономических данных в открытых источниках найти не удалось.

Но если принять во внимание несколько факторов, а именно:

• количество пользователей кошелька (равное количеству скачиваний, с поправкой на неактивных пользователей);

• 1% комиссии за покупку криптовалюты;

• количество активов в системе Trust Wallet и комиссия с владельцев токенов за запрос на размещение актива Pull Request Fee;

• высокое место в рейтинге подобных сервисов

то вероятность прибыльности проекта высока.

Еще одно допущение в пользу экономической эффективности Trust Wallet. Скорее всего кошелек берет плату и с поставщиков услуг типа Simplex. Это был бы логичный вариант заработка на поставщиках услуг, которые получают доступ к большому количеству клиентов. Но в открытых источниках информации по этому поводу найти не удалось.

Эмитировано только около 35 % токенов. На момент создания отчета цена TWT ($ 0.5) в три раза меньше ATH ($ 1.64). То есть, существует достаточно широкий коридор волатильности и все предпосылки для спекулятивного заработка на токене TWT.

Судя по всему, было проведено сжигание токенов TWT. На 24.01.2022 циркулирующее предложение равнялось 346 951 186 TWT. На 02.05.2022 этот показатель был равен 209 655 568.

Уменьшение количества токенов на 40 % однозначно положительно повлияет на цену.

Доли владения токеном не сконценрированы. Топ-5 адресов в сети BSC владеют всего 0.0492 % токенов. Если не брать в расчет кошельки самого проекта, то среди внешних держателей токена китов нет.

Один из важнейших фундаментальных активов проекта Trust Wallet – комьюнити. Только в твиттере

1,6 миллиона фолловеров. Даже если предположить вхождение определенного процента одних и тех же подписчиков по разным каналам, все равно число весьма внушительное.

Мировой рынок аппаратных кошельков оценивался в 2020 году в $ 202.40М. Ожидается, что к 2026 году он будет оценен в $ 877.69М, что означает среднегодовой темп роста примерно 29.24 % в течение прогнозируемого периода (2021–2026 годы).

Если экстраполировать эти данные на программные кошельки, то можно с большой долей вероятности предположить:

1) Прирост количества пользователей программных кошельков будет однозначно бó‎льшим, потому что:

a. программный кошелек установить проще, чем купить аппаратный (банальная лень, не всем нужен аппаратный кошелек, программный проще использовать при ежедневных операциях и т.д.);

b. аппаратные кошельки требуют вложений средств при их цене около $50-200.

2) Прибыль компаний-владельцев кошельков будет расти.